2024年2月6日，湖南省卫生健康委正式发布通知，邵阳学院附属第一医院顺利通过三级甲等综合医院等级复审（以下简称“三甲复审”）。这是邵阳学院附属第一医院发展史上一个新的里程碑，也标志着邵阳学院附属第一医院在推动公立医院高质量发展的征程上又迈出新的一步。
以人民健康为中心，以高质量发展为主线，邵阳学院附属第一医院全体职工秉持着“普爱源于责任”的初心，深化改革，锐意进取，持续加强管理、人才、学科、服务等内涵建设，不断创新举措，交出了这份满意的成绩单。
高度重视，精心部署。2023年2月，接到湖南省卫健委关于三甲复审的通知以来，医院党委第一时间将等级医院评审列为年度重点工作之首，出台了《医院等级评审实施工作方案》和《医院等级评审条款分解表》等相关工作方案，成立由党委书记和院长为双组长的三甲复审领导小组及工作小组，组建院、科两级三甲内审员团队，打造“一横一纵一交叉”的三甲复审督查体系，职能管理部门及各临床、医技科室各司其职，分层分级的三甲复审工作网全面铺开。
以评促改，以评促建。根据《三级医院评审标准(2022年版)湖南省实施细则》，医院按照自查自评、数据监测分析、现场评审三个步骤逐项梳理，明确时间节点和责任主体，针对重点、难点、短板问题，建立问题清单，逐步逐条整改。充分发挥现代化质量管理工具的作用，建立评审常态化管理机制，持续提升医疗质量和医疗安全，不断提高医院管理水平和能力。
强化内审，持续改进。三甲复审过程中，医院以问题为导向积极组织内审。面对问题不绕弯子，面对困难不撂挑子，面对矛盾不捂盖子，认真全面整改，切实把整改过程转变为解决问题、堵塞漏洞、建章立制的过程。对已完成的整改工作经常组织回头看，对整改过程中存在的困难逐一复盘研究，确保整改落地见效，并将整改结果运用到医院日常医疗工作中。复审期间，医院共召开三甲相关工作会议100余场，专题培训50余场，真正实现“三甲工作日常化，日常工作三甲化”的工作模式。
站在新的起点，迈步新的征程。邵阳学院附属第一医院将倍加珍惜和巩固三甲复审结果，以推进实施“十四五”规划为引领，积极落实公立医院改革任务，全面提升医院管理水平，进一步改善就医环境，加强内涵建设，优化服务流程，落实便民服务措施，为人民健康保驾护航，为促进邵阳卫生健康事业发展作出新的贡献。
（邵阳学院附属第一医院）